Servicestelle Ressourcenschonung

Maßnahme

Durch den Mietkauf einer Anlage zur hausinternen Stickstoffgewinnung für die Laserschneideanlagen, haben wir unsere Transport- und Befüllungskosten durch externe Unternehmen und die damit verbundenen Umweltbelastungen reduziert. Außerdem ist es uns durch eine Brauchwasseranlage in Kombination mit installierten Regenwasserzisternen gelungen, eine deutliche Verringerung der benötigten Trinkwassermenge im Unternehmen zu erzielen.

Projektpartner

• Schulz Heizung und Bad GmbH, Laasdorf

• AIRCO SystemDruckluft GmbH, Frankfurt (a. M.)

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Einsparung von 800.000 Liter Trinkwasser pro Jahr
Reduzierung von Umweltbelastungen durch Wegfall von Stickstoff-Transporten (ca. 1 Lieferung pro Woche)

Langfristiges Ziel

Wir setzen uns für eine engere Zusammenarbeit mit unseren Kunden ein, um eine verstärkte Rückgabe und Wiederverwendung von Verpackungsmaterial umzusetzen.
„Ökonomie und Ökologie gehen bei uns Hand in Hand.“ Werner Neumann, Geschäftsführer CBV Blechbearbeitung

Maßnahme:

ORGANICLINE ist durch die Verwendung nachwachsender Rohstoffe der erste Schritt in eine ressourcenschonende Rohstoffgewinnung. Der Werkstoffmix basiert auf Glukose, natürlichen Wachsen, Mineralien und natürlichen Fasern. Die Eigenschaften sind mit Polypropylen vergleichbar. Allerdings bestehen diese Koffer aus nachwachsenden Rohstoffen und sind recycelbar. Der weitgehende Verzicht von endlichem Erdöl verschafft der ORGANICLINE eine nachhaltige, sichere Lieferkette.

Projektpartner:

• TECNARO GmbH, Ilsfeld

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Einsparung von 2,6 Kilogramm CO2 pro Kilogramm ORGANICLINE-Material

Langfristiges Ziel

Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und unserer Umwelt nimmt in unserer Wertvorstellung eine wichtige Stellung ein. Wir achten daher bereits vom Materialeinsatz bis zur sachgerechten Entsorgung darauf, eine positive Umweltbilanz bei den Produkten sowie im gesamten Unternehmen zu realisieren. Bis zum Jahr 2030 möchten wir mit 100 Prozent ORGANICLINE der nachhaltige Marktführer für Mehrwertverpackung sein.

„Werte wie Ehrlichkeit und Verantwortung lassen keinen Raum für halbfertige Konzepte.“
Bertram Göb, Geschäftsführer W.AG

Maßnahme

Rücknahme und mechanische Aufbereitung von verworfenen Formen und Dentalgipsformen zur Rückführung in den Produktionsprozess (Nutzbarmachung der Ressource Gips). Dies führt zur Ressourcenschonung, da ein Anteil an Naturgips durch den Formenbruch ersetzt wird. Seit 2020 werden die Gipsformen von CASEA-Kunden zurückgenommen. 2023 wurde die Genehmigung auf die Annahme von Formengipsen anderer Hersteller erweitert. Der Aufbereitungsprozess wird aktuell noch optimiert. Der Aufwand ist sehr hoch.

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Es werden jährlich ca. 4.000 t Gipsformen zurückgenommen. In Zukunft wird diese Zahl voraussichtlich deutlich steigen, da die Deponierung sehr teuer ist. Die Gipsformen weisen eine hohe Reinheit auf und werden nach der Aufbereitung dem Produktionsprozess wieder zugeführt.

Langfristiges Ziel
 

Momentan ist die Aufbereitung sehr wetterabhängig und soll in diesem Jahr noch als "überdachter Prozess" umgesetzt werden. Auch der Aufbereitungsprozess wird aktuell noch weiter optimiert. Ebenso soll der Anteil der Gipsformen im Produkt weiter erhöht werden.

Maßnahme

Die traditionelle Lohnveredelung ist ein energieintensiver Prozess, weshalb die Einführung der hochintegrierten Universal-Siebdruckmaschine für das Unternehmen notwendig war, um die Herausforderungen der Klimawende zu meistern.
Früher erfolgte die Trocknung der Siebdruckfarben entweder über stromintensive Einbrennöfen oder UV-Strahlung, die Ozonemissionen verursachte. Die verschiedenen Prozessschritte wie Siebdruck, Trocknung und Heißfolienprägung waren auf separate Anlagen verteilt, was ineffizient war.

Das Ziel des Projekts war es, den Strom- und Gasverbrauch sowie die Ozonemissionen erheblich zu reduzieren und den Ausschuss an Kunststoff und Glas zu verringern. Die neue Universal-Siebdruckmaschine integriert alle Prozessschritte, einschließlich Heißfolienprägung und Laserveredelung, in einer einzigen Anlage. Die Trocknung erfolgt nun hauptsächlich über energieeffiziente UV-LEDs, die kein Ozon emittieren. Das Anlagenkonzept wurde erstmalig in Deutschland und Europa realisiert.

Projektpartner

• Koenig & Bauer Kammann GmbH

Umsetzung

Die Umsetzung erfolgte im Zeitraum vom 06.01.2023 bis 30.09.2023. Gefördert wurde das Projekt durch das Umweltinnovationsprogramm des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV).

Beitrag zur Ressourcenschonung und Energieeffizienz

Der Stromverbrauch und Ozonemission werden durch die Maßnahme auf einen kleinen Bruchteil der ursprünglichen Werte reduziert bzw. komplett eliminiert, Erdgas kann nun komplett substituiert werden, und auch rund die Hälfte an Glas- und Kunststoffausschuss kann eingespart werden.

In konkreten Werten ausgedrückt, konnte der Stromverbrauch um 92 % (330 MWh jährlich) und der Erdgasverbrauch um 100 % (189 MWh jährlich) reduziert werden. Der Abfall wurde um 7.119 kg Glasausschuss und 1.242 kg Kunststoffausschuss pro Jahr verringert. Zudem wurden 6.500.000 m³ ozonhaltige Abluft pro Jahr (77 %) eingespart.

Langfristige Potenziale

Dieses Maschinenkonzept könnte auch von anderen Unternehmen in der Verpackungsveredelung und in anderen Branchen mit vergleichbaren Produktparametern genutzt werden und bietet somit ein erhebliches Potenzial und kann als Demonstrationbeispiel für andere Unternehmen dienen.

Was motiviert Sie zu diesem Produkt?

Nachhaltigkeit bedeutet für uns, die Bedürfnisse der Gegenwart zu erfüllen, ohne die Lebensgrundlagen zukünftiger Generationen zu gefährden. Wir legen großen Wert auf qualitativ hochwertige Arbeit und einen geringen Energieverbrauch. Angesichts steigender Energie- und Materialkosten streben wir danach, fossile Brennstoffe zu ersetzen und den Ressourcenverbrauch zu minimieren.
 

Maßnahme

Früher war unser Altpapiercontainer jede Woche randvoll. Durch den Einsatz eines Schredders konnten wir die Kartonage in stoßdämpfendes Verpackungsmaterial umwandeln. Jetzt ist der Container nach 2 Wochen noch nicht einmal zur Hälfte gefüllt.

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Vermeidung von Altpapierabfall. Umweltfreundliches Verpackungsmaterial, das mehrmals wiederverwertet werden kann.

Langfristiges Ziel

Wir wollen uns auch weiter mit unseren Abfallemissionen auseinandersetzen. Unser Ziel ist es so viel wie möglich wieder zu verwerten, um möglichst nachhaltig, kosteneffizient und umweltschonend zu wirtschaften.

Maßnahme:
Wir wollen die Einwegbecher im Coffee-To-Go-Bereich in unseren Filialen durch einen Mehrwegbecher ersetzen. Mit FairCup haben wir ein Produkt gefunden, welches aus 100 Prozent recycelbarem Polypropylen besteht. Dadurch ist der Becher nahrungsmittelecht, geruchs- und geschmacksneutral und kann bis zu 1000 Mal wiederverwendet werden.

Projektpartner:
FairCup GmbH, Göttingen

Beitrag zur Ressourceneffizienz:
Ressourcenschonung und Müllvermeidung durch Einsparung von 75 Prozent der verwendeten To-Go-Verpackungen

Langfristiges Ziel:
Unser Ziel ist es, 2022 keine Einwegbecher mehr zu verwenden. Ganz aktuell gibt es unser Softeis, alternativ zur Waffel, auch im FairCup. Außerdem suchen wir weitere Einsatzmöglichkeiten für den Becher bzw. die FairBox.

Was motiviert Sie zu diesem Projekt?
„Wir möchten die Innenstädte sauberer machen und einen Beitrag zum Umweltschutz und zur Müllvermeidung leisten.“
Stephanie Schieritz, Bäckerei Bergmann

Maßnahme

Seit einigen Jahren bietet die Waschbär GmbH ihren Kunden schwerpunktmäßig Mietwäsche als Lösung zur Textilversorgung an. Die Vorteile für beide Seiten liegen klar auf der Hand:

Die Kunden profitieren von einer klaren Ausrichtung am 3-R-Modell und dem Grundsatz „product-as-a-service“. Darüber hinaus kann das Textilservice-Unternehmen die Stärken seines Kreislaufwirtschaftsmodells voll entfalten. Das 3-R-Modell besteht aus folgenden Komponenten:

Replace:

• Keine unnötigen Investitionen in Textilien durch die Kunden, da diese Beschaffung immer an Bedarfsspitzen ausgerichtet ist

• Lenkung des Investitionsvolumens in die Kernprozesse der Kunden

• Beschaffungsrisiken wie falsche Artikelauswahl und nicht ethische Ressourcen-Quellen werden komplett vermieden

Reduce:

• Ethische Beschaffung von professionellen, langlebigen Textilien durch die Wäscherei senkt den Ressourcenbedarf

• Textilien für die Mietwäsche werden bereits während der Herstellung auf ihre jeweilige Verwendung optimiert (form-follows-function)

• Optimierung der Bearbeitungsprozesse steigert die Wiederverwendungszyklen, verlängert stark den Produktlebenszyklus und senkt damit die Menge an Textilabfällen

• Optimierte, am jeweiligen Textil ausgerichtete Bearbeitungsprozesse senken den Energie-, Medien- und Chemikalieneinsatz während der Aufbereitung

• Bedarfsspitzen bei Kunden werden von der Wäscherei über die Lagerwirtschaft abgefangen, steigern damit die Versorgungssicherheit bei gleichzeitiger Minderung nicht umschlagener Ware (on-demand)

• Gebrauchte Miet-Textilien können aufgrund ihrer Konstruktion von der Wäscherei repariert werden, was die Lebensdauer weiter steigert (maintainance-by-design)

Recycle:

• Verschlissene Miet-Textilien können sauber nach Rohstoffen getrennt gesammelt und einem Recycling zugeführt werden, da die Materialien und Bearbeitungsprozesse vollständig bekannt sind

Reduce/Recycle:

• Verwendung gebrauchter Artikel in bestimmten Anwendungsbereichen (2nd-Life-Ansatz)

• Wachsende Kooperation und Know-How-Transfer mit Recyclingunternehmen und Textilherstellern

• Wiederverwendung verschlissener Textilien aus Rohstoff für neue Textilien (cradle-to-cradle)

Maßnahme

Alte, bereits verwendete Roll-Ups werden eingesammelt und bedrucktes Material entfernt. Wir bedrucken dann neues Bannermaterial und bespannen den Roll-Up neu.

Projektpartner

Daniela Lachmann, ML-SignWorks

Umsetzung

Die Umsetzung war nach Erkennung des Sachverhaltes und Benutzung vorhandener Roll-Ups sehr schnell. Es wurden keine Fördermittel genutzt. Aber wir bekamen Roll-Ups gestellt, die Firmen sonst entsorgt hätten.

Beitrag zur Dekarbonisierung/ Energieeinsparung

Durch die Wiederverwendung muss der Kunde keinen kompletten Roll-Up mit Standfuß etc. kaufen. Er spart dadurch selbst Kosten und es müssen nicht immer wieder komplett neue Roll-Ups hergestellt werden. Wir tauschen lediglich das Bannermaterial aus.

Langfristige Ziele/ Potenziale

Wir sammeln Kartons und verwenden diese wieder. Bei unserem Schleifendruck bleiben immer Rollenkerne übrig, diese spenden wir an Kindergärten, damit die Kinder damit basteln können.

Was motiviert Sie zu diesem Produkt?

Wiederverwendung ist der stille Held der Nachhaltigkeit – sie schenkt dem Alten neues Leben und spart dabei die Ressourcen der Zukunft. 
Kurz gesagt: „Nutze, was schon da ist – und verändere die Zukunft!“

Maßnahme

Der Polyblock besteht aus zwei Hauptkomponenten: die Form und Stabilität gebende Hülle aus Polymerbeton und den wärmeisolierenden Dämmkern. Durch das Leichtbaudesign sparen wir 75 Prozent an Baustoff im Vergleich zu herkömmlichen Bauweisen. Der Polyblock ist zementfrei, sodass sich – über den gesamten Lebenszyklus betrachtet –  60 Prozent CO2 einsparen lässt. Das einzigartige Lego-ähnliche Design des Polyblocks ermöglicht es, mit den eigenen Händen innerhalb weniger Tage ein Haus zu bauen.

Projektpartner

• Bauhaus-Universität Weimar

• MFPA Leipzig GmbH

• Fraunhofer-Institut für Bauphysik IBP, Stuttgart

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Einsparung von 600 Liter Wasser pro Tonne Polymerbeton
Zerstörungsfreier Rückbau von Gebäuden, die mit Polyblocks errichtet wurden. Fast beliebig häufige Wiederverwendung der Polyblocks für neue Bauten durch erheblich längere Lebensdauer
Abfallvermeidung auf der Baustelle durch Software-gestützte Berechnung des genauen Materialbedarfs

Langfristiges Ziel:

Unser übergeordnetes Ziel ist die nachhaltige Transformation der Bauindustrie hin zu einer kreislauffähigen Wirtschaft. Eine kontinuierliche technische und ökologische Weiterentwicklung ist wesentlicher Kern der Strategie von Polycare.

„Der Polyblock, einst entwickelt, um den schnellen Wiederaufbau nach Naturkatastrophen zu ermöglichen, ist ein Baustein, der die Art und Weise wie wir Häuser bauen, nachhaltig verändern wird.“
Andreas Kunsmann, COO Polycare

Maßnahme:

ORGANICLINE ist durch die Verwendung nachwachsender Rohstoffe der erste Schritt in eine ressourcenschonende Rohstoffgewinnung. Der Werkstoffmix basiert auf Glukose, natürlichen Wachsen, Mineralien und natürlichen Fasern. Die Eigenschaften sind mit Polypropylen vergleichbar. Allerdings bestehen diese Koffer aus nachwachsenden Rohstoffen und sind recycelbar. Der weitgehende Verzicht von endlichem Erdöl verschafft der ORGANICLINE eine nachhaltige, sichere Lieferkette.

Projektpartner:

• TECNARO GmbH, Ilsfeld

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Einsparung von 2,6 Kilogramm CO2 pro Kilogramm ORGANICLINE-Material

Langfristiges Ziel

Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und unserer Umwelt nimmt in unserer Wertvorstellung eine wichtige Stellung ein. Wir achten daher bereits vom Materialeinsatz bis zur sachgerechten Entsorgung darauf, eine positive Umweltbilanz bei den Produkten sowie im gesamten Unternehmen zu realisieren. Bis zum Jahr 2030 möchten wir mit 100 Prozent ORGANICLINE der nachhaltige Marktführer für Mehrwertverpackung sein.

„Werte wie Ehrlichkeit und Verantwortung lassen keinen Raum für halbfertige Konzepte.“
Bertram Göb, Geschäftsführer W.AG

Maßnahme

Im Hinblick auf Energieeffizienz baute die elobau GmbH ein neues modulares Büro aus Vollholz, bestehend aus acht Vollholzcontainern auf zwei Stockwerken, die sich beliebig verändern oder erweitern lassen. Das Büro ist nicht am Boden versiegelt, wodurch es in wenigen Tagen aufgebaut und wieder rückstandlos abgebaut werden kann. Das Gebäude besteht aus 100% formaldehydfreiem alpinem Fichtenholz aus Österreich und die Holzfaserdämmung deckt die höchsten Ansprüche einer nachhaltigen Holzwirtschaft.

Projektpartner

• Wood Space GmbH
   

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Mit der Errichtung des modularen Büros möchte die elobau GmbH den Gebrauch von Heizungsenergie reduzieren und von natürlichen Baustoffen fördern sowie den Anbau weiterer Büroplätze flexibler gestalten.

Langfristiges Ziel

"Langfristig streben wir an, energieeffiziente, modulare Holzbauweisen für alle Standorte zu fördern, emissionsfreie Energiekonzepte zu integrieren und durch nachhaltige Bau- und Dämmmaterialien eine vollständige Kreislaufwirtschaft zu realisieren.", so die elobau GmbH.

Was motiviert Sie zu diesem Produkt?

„Unsere Motivation war es, ein Büro zu schaffen, das durch ressourcenschonendes Design und nachhaltige Materialien einen Beitrag zur Energiewende und zur Schonung der Umwelt leistet.“

Maßnahme

Durch die Trennung der Tor-Lamellen (Sandwichelemente) in ihre Einzelbestandteile – Polyurethan-Schaum und Metall – können beide Materialien im Recyclingprozess als sortenreine Rohstoffe wiederverwendet werden. Anstelle des konventionellen Entsorgungsweg über Müllverbrennungsanlagen, wird damit bewusst auf eine nachhaltige Alternative gesetzt. Mit diesem Recyclingprozess möchte die Hörmann KG einen aktiven Beitrag zur Förderung der Kreislaufwirtschaft leisten.

Projektpartner

• RAMPF Eco Solutions GmbH & Co. KG

• PUR Systems GmbH

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Durch das Recycling von Polyurethan-Schaum und Metall werden nicht nur wertvolle Rohstoffe gespart, sondern auch die Entsorgungs- und Transportkosten reduziert, die bei einer Verbrennung der Torlamellen in Müllverbrennungsanlagen anfallen würden. Das Recyclingverfahren ermöglicht es, den Einsatz von Kunststoffen und Erdöl in der Produktion deutlich zu verringern
So werden beispielsweise bei der Herstellung des Recycling-Polyols ein Kilogamm weniger C02 pro Kilogramm Polyol freigesetzt als bei Neu-Polyol. 

Langfristiges Ziel
 

Neben der Verarbeitung von produktionsbedingten Abfällen aus dem Hörmann Werk in Ichtershausen möchte die Hörmann KG in Zukunft auch alte Tore und Lamellen von Kunden zurückholen und diese in Ihre Bestandteile trennen.

Wir sparen mit diesem Projekt Rohstoffe und CO2, wobei der Hörmann Leitsatz „Wir denken und handeln grün“ im Mittelpunkt steht.
 

Maßnahme

Kunststoff und Nachhaltigkeit – kann das zusammenpassen? Die klare Antwort der TMP Fenster + Türen GmbH – JA! Durch den verstärkten Einsatz von Recyclingmaterial im PVC-Profil und Low-Carbon-Glas im fertigen Fensterprodukt kann der CO2-Fußabdruck um ca. 30% reduziert werden. Die technischen Eigenschaften bleiben davon unberührt, erhalten weiterhin ihr hohes Niveau.

Projektpartner

VEKA AG, VEKA Umwelttechnik GmbH, AGC Glass Europe

Umsetzung

Die Branche arbeitet schon sehr lange an einer Lösung des Problems. TMP hat durch starke Partner diese Kompetenzen gebündelt und kann so eine hohe CO2-Einsparung umsetzen. Vom Bekenntnis bis zur Umsetzung dauerte es 3 Jahre.

Beitrag zur Ressourceneffizienz

PVC:
Jede Tonne PVC-Recyclingmaterial spart 2 t CO2 im Vergleich zur Neuproduktion ein.
Hauptenergieträger: Öl

Glas:
45% CO2-Einsparung im Vergleich zu Standardglas.
Hauptenergieträger: Erdgas

Langfristige Ziele/ Potenziale

Ziel muss es sein, solche Produkte einer breiten Masse anbieten zu können. Dieses Projekt kann nur mit recycelten Rohstoffen fortgeführt werde. Dafür muss die gezielte Rückführung von Altfenstern an den entsprechenden Annahmestellen sichergestellt werden. Das tun wir bereits sehr intensiv und erweitern ständig unser Netzwerk. Aufgrund steigender Nachfrage muss dies weiter ausgebaut werden – was nur die Aufgabe der kompletten Branche sein kann. Wir wollen Vorreiter sein.

Was motiviert Sie zu diesem Projekt?

Wir wollen unserer Vision – der Vorreiter in der Entwicklung und Umsetzung von hochwertigen und intelligenten Lösungen für die Gebäudehülle zu sein– Rechnung tragen und einen Impuls in die Branche setzen.

Maßnahme

Alte, bereits verwendete Roll-Ups werden eingesammelt und bedrucktes Material entfernt. Wir bedrucken dann neues Bannermaterial und bespannen den Roll-Up neu.

Projektpartner

Daniela Lachmann, ML-SignWorks

Umsetzung

Die Umsetzung war nach Erkennung des Sachverhaltes und Benutzung vorhandener Roll-Ups sehr schnell. Es wurden keine Fördermittel genutzt. Aber wir bekamen Roll-Ups gestellt, die Firmen sonst entsorgt hätten.

Beitrag zur Dekarbonisierung/ Energieeinsparung

Durch die Wiederverwendung muss der Kunde keinen kompletten Roll-Up mit Standfuß etc. kaufen. Er spart dadurch selbst Kosten und es müssen nicht immer wieder komplett neue Roll-Ups hergestellt werden. Wir tauschen lediglich das Bannermaterial aus.

Langfristige Ziele/ Potenziale

Wir sammeln Kartons und verwenden diese wieder. Bei unserem Schleifendruck bleiben immer Rollenkerne übrig, diese spenden wir an Kindergärten, damit die Kinder damit basteln können.

Was motiviert Sie zu diesem Produkt?

Wiederverwendung ist der stille Held der Nachhaltigkeit – sie schenkt dem Alten neues Leben und spart dabei die Ressourcen der Zukunft. 
Kurz gesagt: „Nutze, was schon da ist – und verändere die Zukunft!“

Maßnahme

Der Bosch Standort auf dem Eisenacher Wartenberg will bis 2022 den Strombedarf über Eigenstromversorgung durch Photovoltaikanlagen und den Exklusivbezug von Strom aus Windkraft decken. Der Bezug von Erdgas wird durch den Umbau der Standort Wärme- und Kälteversorgung auf ein Wärmepumpensystem eliminiert. Zusätzlich wird der Stromverbrauch durch ein ausgeklügeltes Energiemanagement, basierend auf künstlicher Intelligenz und Nutzung einer eigens entwickelten Energieplattform (EP) zur Datenverarbeitung minimiert.

Projektpartner

• Robert Bosch Fahrzeugelektrik Eisenach GmbH

• Robert Bosch GmbH

• Bosch Solar Services GmbH

• Bosch.IO GmbH

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Baseline Energiebedarf elektrisch: 46 GWh pA
Baseline Energiebedarf thermisch: 7 GWh pA

• 95 % Einsparung Erdgas für Wärmebedarf (7 GWh pA)

• 15 % Eigenstromerzeugung durch Photovoltaik (9,2 MWpeak, 8,1 GWh pA)

• mind. 14 % Stromversorgung mit regionaler Windkraft

•  Netzbezug elektrisch seit A/2020 CO2-neutral durch Grünstromverträge

• 5-10 % Energieeffizienz durch intelligentes Energiemonitoring mittels der EP und Maßnahmenumsetzung in Versorgung und Produktion

Langfristiges Ziel
 

Die Speicherung von Energie zur Eigenverbrauchsmaximierung und Lastspitzensenkung ist aktuell in Prüfung. Zudem soll der Einsatz regionaler Windkraft weiter angehoben werden. Der Einsatz KI-basierter Prognosen wird langfristig zu einer maximierten Nutzung regenerativ erzeugten Stroms durch Hebung energetischer Flexibilität führen. Mittels der EP strebt Bosch die Ergänzung der Produktionssteuerung durch zusätzliche Eingangsparameter an. Ziel ist ein ausgewogener Ablauf aus Energieangebot und Bedarf, um Spitzenlasten und damit verbundene Kosten zu minimieren.

„Wir wollen den CO2-neutralen Bosch-Standort schaffen, der im Gegensatz zu externen Kompensationsmaßnahmen, durch den intelligenten und effizienten Einsatz lokaler und eigenerzeugter, regenerativer Energien den Wertstrom nachhaltig fördert.“

Michael Dietzel und Vincent Barnstorff, Robert Bosch Fahrzeugelektrik Eisenach GmbH

Maßnahme:

ORGANICLINE ist durch die Verwendung nachwachsender Rohstoffe der erste Schritt in eine ressourcenschonende Rohstoffgewinnung. Der Werkstoffmix basiert auf Glukose, natürlichen Wachsen, Mineralien und natürlichen Fasern. Die Eigenschaften sind mit Polypropylen vergleichbar. Allerdings bestehen diese Koffer aus nachwachsenden Rohstoffen und sind recycelbar. Der weitgehende Verzicht von endlichem Erdöl verschafft der ORGANICLINE eine nachhaltige, sichere Lieferkette.

Projektpartner:

• TECNARO GmbH, Ilsfeld

Beitrag zur Ressourceneffizienz

Einsparung von 2,6 Kilogramm CO2 pro Kilogramm ORGANICLINE-Material

Langfristiges Ziel

Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und unserer Umwelt nimmt in unserer Wertvorstellung eine wichtige Stellung ein. Wir achten daher bereits vom Materialeinsatz bis zur sachgerechten Entsorgung darauf, eine positive Umweltbilanz bei den Produkten sowie im gesamten Unternehmen zu realisieren. Bis zum Jahr 2030 möchten wir mit 100 Prozent ORGANICLINE der nachhaltige Marktführer für Mehrwertverpackung sein.

„Werte wie Ehrlichkeit und Verantwortung lassen keinen Raum für halbfertige Konzepte.“
Bertram Göb, Geschäftsführer W.AG